|
ТОРГОВЛЯ ВНЕШНЯЯ . Бедная природными ресурсами страна сумела успешно интегрироваться за послевоенные годы в мировую экономику, превратившись сначала в обрабатывающий цех планеты, а затем в поставщика наукоемкой продукции и, наконец, в крупнейший финансовый центр. На всех этих этапах положительное сальдо было неотъемлемым признаком торгового баланса, что служило поводом для во многом справедливой критики со стороны иностранных партнеров в адрес японских торговых фирм и всего японского истеблишмента, выступающего в роли административного звена гигантского механизма, иногда именуемого «Акционерная компания «Япония» (Japan Incorporated).
Однако положительное сальдо японской внешней торговли, обеспечивавшее в течение десятилетий приток огромных финансовых средств в страну, имеет тенденцию к снижению. Превышение объема экспортных поставок над импортными в июле 1996 г. исчислялось всего в 504 млрд. иен. Это самая низкая цифра за последние 14 лет. Ряд аналитиков утверждает, что примерно с 2003 г. Япония начнет сводить свой внешнеторговый баланс с дефицитом.
Долгое время основной причиной уменьшения позитивного сальдо внешнеторгового баланса считали укрепление национальной валюты — иены — по отношению к доллару. В результате этого процесса японский экспорт становился более дорогим и потому менее выгодным на фоне значительного удешевления импортных поставок.
Укреплению курса иены японские производители противопоставили контрмеру — перевод производственных мощностей за рубеж. Продуктивность такого шага была настолько очевидной, что дальнейшие изменения торгового баланса уже не связывают впрямую с колебанием валютного курса.
Перевод производственных мощностей за рубеж ведет по целому ряду факторов к гарантированному снижению внешнеторгового сальдо Японии. Во-первых, те товары, которые ранее производились в Японии, ныне не попадают в ее экспортную статистику. А во-вторых, часть продукции зарубежных филиалов японских фирм уходит на внутренний рынок Японии, увеличивая тем самым объем импорта и, соответственно, снижая сальдо торгового баланса страны.
Причины перевода производственных линий многих японских фирм за рубеж достаточно очевидны. В Японии рабочая сила ценится много дороже по сравнению с другими странами мира. Дороже и вся инфраструктура: земля, вода, энергия, утилизация отходов. Перевод цехов за рубеж, даже в такие индустриально развитые страны, как США, позволяет значительно снижать производственные расходы. Уменьшается риск финансовых потерь на экспортных поставках от колебаний валютного курса. Смягчаются и политические трения с государствами, недовольными своим отрицательным сальдо в торговле с Японией.
Поставки зарубежных филиалов японских фирм на внешние рынки за последнее десятилетие увеличились вчетверо, достигнув 41,2 трлн. иен (381,5 млрд. долларов) в год, сравнявшись по объему с прямыми поставками из Японии. Экспорт японских автомобилей, долгое время служивший причиной международных торговых войн, в 1995 г. упал на 15% по сравнению с показателями предыдущего года, составив в абсолютных цифрах 3,79 млн. автомашин. (За десять лет эта цифра сократилась на 44%!)
Существенно сказывается на изменении торгового баланса страны и импорт в Японию продукции ее зарубежных заводов. Так, американский филиал фирмы «Хонда мотор» поставил на внутренний рынок Японии в 1995 г. 50 тыс. изготовленных в США японских автомашин «Аккорд» и «Сивик», что составило 11% всех внутринациональных продаж заводов «Хонда».
Японская организация содействия внешней торговле (ДЖЕТРО), проанализировав финансовую отчетность 1069 крупнейших национальных фирм-производителей, пришла к выводу, что из общего объема продаж на внутреннем рынке Японии не менее 20% приходится на импортную продукцию зарубежных филиалов японских заводов. Особенно отчетливо это прослеживается в следующих отраслях: производство электрооборудования, цветная металлургия, точное машиностроение, производство оборудования для текстильной промышленности и транспорта. В 1994 г. общий объем поставок в Японию продукции с зарубежных филиалов японских фирм превысил 5 трлн. иен. При этом характер поставок с зарубежных филиалов отличается от структуры обычного импорта. Если подавляющее большинство импортных закупок японских фирм приходится на сырье, материалы, запчасти и сборочные узлы, то со своих филиалов они ввозят в Японию уже готовую к продаже продукцию.
Наиболее легко эту тенденцию проследить на примере бытовой электроники. По мере того, как известные японские фирмы-производители переводят свои цеха в страны Азии с более дешевой рабочей силой, падает объем японского экспорта в этой номинации. За 1995 г. экспорт японской бытовой электроники сократился на 15%, составив 1,31 трлн. иен, но ее импорт в Японию за то же время подпрыгнул на 40% (до отметки в 333,3 млрд. иен). В том числе импорт из стран Азии — на 45%.
Ныне из всех продаваемых в Японии видеомагнитофонов японских марок 45% приходится на произведенные за рубежом. Для цветных телевизоров эта цифра составляет 66%, для электронных калькуляторов — 91%! Те же тенденции характерны и для других отраслей экономики.
|
